O que seu negócio precisa para crescer com mais clareza.
A estratégia completa para ajudar você a tomar melhores decisões e saber onde focar.
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- Análise
- Estratégia
- Execução
Diagnóstico do negócio
Um check-up do seu negócio, para enxergar o que funciona, o que está travado e o que resolver primeiro.
Você para de adivinhar.
O que é
Uma análise sobre seus números, sua oferta (seu site, mídias sociais) e sua rotina.
Resultados esperados
As primeiras observações do que pode ser melhorado no seu negócio.
Análise de mercado
Um olhar ao redor do seu negócio: quem são seus concorrentes e o que está acontecendo no mercado.
Entenda o que precisa melhorar.
Concorrentes
O que (e como) vendem, quanto cobram e onde você é mais forte ou está invisível.
Oportunidades
Encontre novos espaços: um jeito diferente que ninguém mais está fazendo.
Tendências
O que está afetando o seu setor e o seu negócio e como lidar.
Comportamento do cliente
Quem são os clientes desse setor, o que (e onde) procuram antes de comprar.
Exemplo: como fica a comparação
| Você | Concorrente A | Concorrente B | |
|---|---|---|---|
| Preço | Médio | Mais baixo | Mais alto |
| Rapidez | Rápido | Devagar | Rápido |
| Especializado | Não | Não | Sim |
| Fácil de achar online | Ainda não | Sim | Sim |
Linha por linha, fica mais fácil de entender onde melhorar.
Posicionamento de marca
A resposta para uma pergunta: por que alguém deveria escolher você e não a outra opção?
Comunique o porquê o seu negócio é diferente.
O que é posicionamento
É o lugar que o seu negócio ocupa na cabeça do cliente — a frase que ele usa ao indicar você.
Por que isso importa
Posicionamento vago faz você competir por preço. Com seu diferencial claro, atrai cliente que já entende o seu valor.
- "Tiro fotos profissionais."
- Concorre com todo mundo e pedem desconto.
- Você se explica em cada conversa.
- "Fotografo pequenos negócios de família."
- Atrai clientes de nicho — que pagam mais.
- O seu portfolio explica por você.
Cliente ideal
"Todo mundo" não é um mercado e não é um tipo de cliente. Venda pra quem realmente combina com você.
Menos gente, mais vendas.
- 01
Por quê?
Seu cliente ideal orienta suas decisões de marketing e vendas.
- 02
Foco
Entenda quem tem mais potencial para comprar.
- 03
Mensagem
Fale sobre o que realmente importa para esse cliente.
- 04
Resultado
Concentre tempo e recursos nas melhores oportunidades.
Estratégia de crescimento
A importância do funil de venda: o momento que as pessoas te encontram, compram de você, voltam e indicam.
De olho no funil de venda completo.
- 01Como descobrem você
Escolhemos os dois ou três canais que combinam com você, em vez de tentar todos.
- 02Como compram
Tiramos os obstáculos e facilitamos o processo.
- 03Como voltam e indicam
Opções que transformam uma compra em três.
A fórmula do crescimento é: novos clientes + manutenção de clientes antigos
Canais de marketing
Você não precisa estar em todo lugar — só onde os seus clientes já estão.
Poucos canais, bem feitos.
Descubra o melhor canal pra atrair
Faça seu negócio ser encontrado por novos clientes.
Escolha o canal para se manter em contato
Crie e mantenha relacionamento com quem já demonstrou interesse.
A conversão também precisa de um canal
Transforme interesse em vendas, agendamentos ou contatos.
Exemplos
Instagram · Google · Website · SEO · WhatsApp · Email · LinkedIn · Indicações · Parcerias
O canal certo depende do seu negócio, do seu público e do seu objetivo. A estratégia é escolher onde vale a pena estar e usar cada canal de forma consistente.
Plano do negócio
Tudo o que decidimos entra em uma linha do tempo, para você sempre saber o próximo passo.
Uma coisa de cada vez.
Com base em toda a pesquisa, sugiro projetos e tarefas para melhorar o seu negócio.
Tudo é priorizado pensando no que pode gerar mais valor pro cliente, o esforço necessário para executar e o risco.
Agora: ganhos rápidos
Ações de alto valor e menor esforço, que podem gerar impacto mais rápido.
Depois: projetos de médio prazo
Projetos que exigem mais tempo ou estrutura para gerar resultado.
Mais distante: projetos de longo prazo
Iniciativas maiores, que exigem mais recursos, validação ou maturidade.
Não sabe por onde começar?
É exatamente para isso que serve a primeira conversa. Olhamos juntos o seu negócio e escolhemos o ponto de partida.